Intervenir sobre los problemas
implica entender qué los sostiene
Soy Valeria Acanfora, ingeniera industrial y consultora en desarrollo organizacional.
Desde hace más de veinte años acompaño a organizaciones, líderes y equipos en procesos de crecimiento, cambio y reorganización, integrando una mirada que combina estrategia, liderazgo, comunicación y cultura.
Mi trabajo parte de una premisa simple: los problemas no suelen estar donde se manifiestan, sino en las dinámicas que los sostienen.
Por eso, centro mi intervención en comprender qué está impidiendo que una organización funcione mejor y en abordar aquellas formas de funcionamiento que generan desgaste, dependencia, sobrecarga o dificultades para sostener el crecimiento.
Más que incorporar herramientas aisladas, trabajo sobre las condiciones que permiten mejorar el desempeño y la efectividad organizacional, fortaleciendo la capacidad de respuesta, la coordinación, la autonomía y los resultados.
Mi enfoque integra análisis, intervención, medición y monitoreo continuo, incorporando instancias de evaluación que permiten observar la evolución de los procesos, identificar oportunidades de mejora y sostener los cambios en el tiempo.
La combinación de formación técnica, experiencia organizacional y trabajo con personas me permite abordar los desafíos desde múltiples dimensiones, comprendiendo cómo interactúan entre sí y cómo impactan en el funcionamiento cotidiano de los equipos y las organizaciones.
• Ingeniera Industrial (Universidad de Morón)
• Posgrado en Logística y Calidad (Universidad Nacional de Tres de Febrero)
• Posgrado en Gestión de Proyectos (UTN)
• Psicóloga Social (Escuela Itinerante de Psicología Social)
• Coach Ontológico Profesional y Coach Laboral Profesional certificados por ICF (Axon Training)
• Especialización en Gestión por Procesos (BPM), liderazgo, gestión de equipos, inteligencia emocional, comunicación, transformación organizacional y desarrollo de personas.